一是重塑观影习惯,提升观影人次。观影习惯改变,观影人次持续下滑,已成行业痛点。针对观影人群,万达对亲子家庭、学生、女性、银发及大客户逐一研究,多业态联动,多产品组合,开展精准营销活动,想方设法将观众拉回影院,今年一季度,对比2019年,全国大盘票房恢复至 83.8%,观影人次恢复至70%;万达票房恢复至96.4%,人次恢复至89.1%。同时,整合商业广场及异业资源共同推动周末、节假日观影活动,比如今年暑期档,我们将推出光影夏令营活动,让老人带着小孩上午到影院,既有丰富活动参加,又可观看电影。上影元文化由上影集团和上海美术电影制片厂共同出资成立,作为上影“大IP开发”的市场主体,拥有《大闹天宫》《葫芦兄弟》《中国奇谭》等60个知名影视IP的运营权。上影元文化组建半年间,上影IP合作快速拓展,已经覆盖“衣食住行玩”五大领域,与各领域的知名品牌达成合作。在上影元文化与上影股份完成合体后,上影致力于跨界合作共同打造中国原创影视IP产业生态体系的愿景,将进一步探索中国原创影视IP与消费品等产业深度融合发展的新思路。
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